4月16日，公司召开2026年采购管理工作会暨采购综合检查整改推进会，传达学习集团公司2026年采购供应链管理工作会议精神，总结部署公司年度采购管理重点任务，通报采购综合检查整改情况并开展警示教育。公司副总经理陈敏宏出席会议并讲话。

会议指出，要坚决贯彻落实集团公司2026年采购供应链管理工作会议精神，深刻领会公司党风廉政建设和反腐败工作会议会议精神，自觉将采购工作置于全面从严治党的大局中去考量，警惕“重业务、轻廉政”的惯性思维，要将合规要求内化于心。要坚定不移推动采购管理向规范化、精益化、现代化转型，为公司高质量发展提供坚强保障。

会议强调，2026年是公司采购管理“整改、巩固、提升”的关键之年，必须坚持问题导向，强化责任担当，重点抓好以下工作：一是求真务实、敬畏程序，坚决破除采购领域作风顽疾，全面规范采购管理提升质效，通过精益管理、业采融合，推动采购与企业核心业务深度协同，激活采购战略价值。二是聚焦重点、精准发力，协同推进招标投标领域突出问题系统整治与采购领域突出问题集中治理，坚持严的主基调不动摇，以“零容忍”态度抓整改，确保及时全面完成集团公司检查反馈的问题整改。三是压实责任、严明纪律，强化服务意识，主动对接需求，高效解决问题，贯彻集团公司“一业一链一策”和强化两级集采的部署，公司层面要加强打捆采购统筹，探索年度长协、区域性或全国性合格供应商名单等模式，增强价值创造能力，扩大规模效应，提升采购效益。四是强化监督、锤炼作风，树立正确政绩观，坚持真抓实干，要以“全链条”思维强化合规管控，将采购合规纳入党风廉政建设重点，构建长效机制，为打造“安全精益、协同创新、绿色智慧、生态共享”的现代化采购供应链体系。

投资发展部、纪委机关、计划财务部、产权合规部、审计部、碳资产管理中心负责人及相关人员，各所属企业采购分管领导及相关人员参加会议。