近日，公司召开采购业务交流会，围绕审计发现问题整改及落实集团公司采购新规要求，就强化核心业务自主经营能力、推进专业化合规分包、规范劳务外包流程等主题进行了交流研讨。

公司副总经理陈敏宏主持会议并对下一步工作提出要求。一要扎实推进审计发现问题整改。强化合同约束与穿透式监管，培育核心业务自主经营能力，规范分包与外包流程，筑牢合规底线。二要刚性落实采购全面线上化。确保6月底前实现采购业务全面线上运行，执行“无线上采购程序不签约、无线上合同不付款”的管控要求，探索全流程线上监控与即时结算，切实降低采购成本。三要加快建立食材、生活服务类采购管理体系。加强与采购(供应链)管理办公室沟通汇报，结合公司发展实际，尽快制定食材、生活服务类采购管理办法，制定相关操作流程，满足集团公司要求。四要深化总部与所属企业协同联动。加强业务指导和监督检查，合力推进采购管理规范化水平持续提升。

公司总部各相关部门，地煤公司、实业公司、商服公司、曹煤公司等所属企业的采购负责人及相关人员参会。