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中煤时代资产经营管理有限公司

企业基本信息

企业介绍

中煤时代资产经营管理有限公司隶属于中国中煤能源集团有限公司,自2015年成立以来,一直致力于为国有企业提供国资进场交易代理、小额资产网络竞拍、股权清退及法律咨询、资产处置咨询方案设计等系列咨询服务,是集智力密集型、资产密集型、管理密集型为一体的专业化资产经营管理公司。

 

公司领导(企业主要负责人)

    执行董事(法定代表人)

陈丕植   总经理

王春燕   副总经理

    副总经理

 

组织机构

中煤时代资产经营管理有限公司不设部门。只设立综合管理岗位和业务岗位。各岗位由分管领导直接管理。

 

企业重大事项

中煤时代资产经营管理有限公司管理体制调整事项

2022年6月22日,中国煤炭资产管理集团有限公司决定,中煤时代资产经营管理有限公司上划至中国煤炭资产管理集团有限公司直接管理。产权关系待股权划转方案经集团公司批复后调整。

 

国有资本运营

生产经营数据

2022年,中煤时代资产经营管理有限公司落实改革三年行动各项任务和对标一流工作方案各项要求,全面完成改革三年行动任务目标和对标管理提升工作,经营业绩再创新高,其中营业收入达1568.9万元;利润总额达418.55万元

 

重要人事变动

中煤时代资产经营管理有限公司执行董事(法定代表人)、总经理、副总经理职务调整事项

2022年4月1日,经中国地方煤矿有限公司决定,中煤时代资产经营管理有限公司公司执行董事(法定代表人)、总经理职务不由吴凤东担任。中煤时代资产经营管理有限公司公司总经理职务不由何力担任。

 

中煤时代资产经营管理有限公司执行董事(法定代表人)、总经理职务调整事项

2022年622日,经中国煤炭资产管理集团有限公司决定,中煤时代资产经营管理有限公司公司执行董事(法定代表人)、总经理职务罗燕担任。

 

中煤时代资产经营管理有限公司副总经理、总监职务调整事项

2022年622日,经中国煤炭资产管理集团有限公司决定,中煤时代资产经营管理有限公司公司副总经理职务陈丕植担任。中煤时代资产经营管理有限公司公司总监职务王春燕、吴迪担任。

 

中煤时代资产经营管理有限公司监事职务调整事项

2022年623日,经中国煤炭资产管理集团有限公司决定,中煤时代资产经营管理有限公司公司监事职务不由罗燕担任。中煤时代资产经营管理有限公司公司监事职务由房刚担任。

 

中煤时代资产经营管理有限公司总经理、副总经理职务调整事项

2023224日,经中国煤炭资产管理集团有限公司决定,中煤时代资产经营管理有限公司公司总经理职务不由罗燕担任。中煤时代资产经营管理有限公司公司总经理职务陈丕植担任。中煤时代资产经营管理有限公司公司副总经理职务王春燕、吴迪担任。

 

履行社会责任

2022年下半年定点帮扶工作情况

中煤时代资产经营管理有限公司紧紧围绕中煤集团定点帮扶工作计划开展定点帮扶工作公司自2022年6月调整管理体制独立运行伊始,就高度重视帮扶工作,2022年下半年购买定点帮扶县(河北省蔚县)帮扶产品23400元。

 

2023半年定点帮扶工作情况

公司自2023进一步重视帮扶工作,2023半年购买定点帮扶帮扶产品9000元。

 

安全环保工作

中煤时代资产经营管理有限公司自2022年6月份管理体制改革后,公司领导班子高度重视安全生产工作,以一号文件成立了“安委会”,制定了《安全生产责任制》《安全事故报告制度》《安全隐患排查治理管理办法》三项安全管理制度。同时狠抓安全培训教育,提高全员安全意识。公司围绕安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,组织全体员工学习了习近平关于安全生产的系列讲话精神,及国资委、集团公司、资产管理公司有关安全生产相关文件及工作要求,并确保相关工作要求落实到位。中煤时代资产经营管理有限公司2022年下半年至今没有发生安全生产责任事故。

公司现场检查了京外出租房产,山东省城市维也纳智好酒店的安全隐患情况:一是对酒店内消防设备、锅炉房、变电室及仓库等相关设施进行了安全检查,排除了安全隐患;二是保持安全标识与警示牌清晰完整,确保重点部位、公共区域配有监测器和录像设备并可以正常使用;三是继续做好疫情防控,对酒店公共区域定时进行病毒消杀,保证酒店环境卫生。同时,要求严格遵照疫情防控要求,对入住客人进行体温测量,不符合防疫标准的一律不许入住,严格遵守属地政府相关部门的安全规定。严苛的安全措施使京外出租房产平稳有序地经受住了疫情的考验。

 

监督检查及整改

中煤时代资产经营管理有限公司存在内控体系不健全,管理存在缺陷和漏洞问题。

为适应组织机构改革,中煤时代资产经营管理有限公司根据实际情况迅速开展了制度体系建立工作,梳理了业务流程,新建了所需的采购系统、法务系统,明确了人员分工和岗位职责。制度体系的建立和严格执行保障了公司各项生产经营工作有章可循、有据可依,进一步规范公司管理,防范经营风险。同时,公司明确了兼职内控和风险管理人员、合规管理员、质量管理工作联系人,结合2022年度内控体系工作报告的编制,识别公司内部控制设计和运行中出现的缺陷问题,分析形成原因,制定改进措施,建立自我完善的长效机制。

 

其他按照法律法规应该公开的信息

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