尹保源：没事儿！高烧也能坚持。只是矿上隔离活动板房没有WiFi，传报告太慢了。 索海翔：没事儿！婚礼再推迟三个月举行，不能耽误这次下井实验取数据。 李辉：没事儿！我把自己关在小屋里写材料，妻子孩子已经阳了，我晚几天再阳。 李文博：没事儿！把孩子送她姥姥那儿就行，公司离了人不行。 史宇洋：没事儿！手术后就没那么疼了。医院这个床可以调节，我半靠着也能干活。 弓宇：没事儿！那电线杆子我能爬上去，省得公司再找人来修了。 一群“没事儿”的人 2022年，地煤公司安全技术咨询业务持续发力，直面市场寻求机遇，与中煤山西公司、平朔公司、陕西公司等企业签订了多个安全评价项目。在煤矿管理人员专业能力提升培训、安全管理体系建设、安全管理手册编制、安全灾害防治规划等方面均取得了新进展。 成绩背后，有这样一群人。他们脚步匆匆，不言不语，目光坚定透着认真。常挂在口头禅是“没事儿”。加班加点，“没事儿”；身体不适，“没事儿”；为了工作顾不上家，也“没事儿”。 他们有时很“疯”。从9月到12月，由秋到冬，100多个日夜，这群人从始到终全程紧跟项目，加班加点赶进度。矿工还要三班倒，他们为了项目可以井下跟三班，只为确保项目数据准确。 他们有时很“笨”。疫情期间，为了不耽误进度，他们很多人吃住在公司，几天不回家。编制集团公司安全绩效评估方案，前后修改了几十稿，最终形成几十万字的一本“厚书”。 一笔宝贵的财富 地煤公司看得到“没事儿”的事，更看得到这群最可爱的人。在高质量发展的蓝图之下，这支想干事、能干事的队伍，是企业最宝贵的财富。 2022年，地煤公司践行“以业绩为导向、向一线职工倾斜”的激励分配导向，突出业绩在考核激励中的决定作用，首次以“项目执行奖”方式对一线职工进行奖励，为担当作为者加油鼓劲。2023年，地煤公司将持续推动薪酬分配机制改革，推行“揭榜挂帅”机制用以奖励专项工作；实行项目专班机制为管理岗位加入业绩活力；推行项目管理和全员营销机制，为广大干部职工搭建更完善的干事创业平台。 “说一千，道一万，两横一竖是关键”。敢作为、善作为，大事小情才能成就、宏观微观才能兑现。地煤公司越发深谙一个最朴素的逻辑：用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。站在蓄势待发的新起点，地煤公司将更多些“不驰于空想、不骛于虚声”的劲头，更多些在平凡或不凡的岗位上发光发亮的可爱的人。 后记 李辉的家人都阳康了，他还阴着。尹保源也已阳康，成功在大屯公司完成集团公司安全绩效评估试点。他们正忙着其余项目的三本报告。岁末各种事挺多，李文博、史宇洋和弓宇天天忙得不可开交。索海翔的婚期定下来了，这次天大的事都不能再推迟了，听说今年发的奖金不少，已经全额上交未来妻子了。 辛苦着，高兴着，忙忙碌碌又一年。春天就要来了，一切值得期盼。