11月3日，公司总经理、党委副书记姜淳一行到康隆公司调研，实地察看“城中村”改造项目各地块施工现场和售楼现场，深入了解该公司工程建设、销售、资金安排和全面预算、信息化建设及物业管理业务发展规划等有关工作情况，并提出工作要求：

项目开发要坚定市场原则，紧跟市场节奏，实现“三快一控”：快建设、快销售、快回笼资金和控制风险，确保完成年度目标任务。提前谋划下年项目建设工作。物业服务业务板块要积极对接中煤商服物业平台，引入智慧化物业理念体系，以新尚空间大厦物业为突破口，推动康隆置业公司现有项目物业品质提升、新业务培育和转型发展。