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中国煤炭新闻网:打赢智能化工作面支架安装战——孔庄煤矿7436工作面支架安装侧记
日期:2021-05-06 

 

用时29天,中煤集团大屯公司孔庄煤矿克服7436智能化工作面运输复杂、支架体积大、施工地点多、设备不熟悉等困难,高效完成141台支架安装工作。

7436工作面是公司目前倾角最大、地质条件最为复杂的一次采全高智能化安装工作面。该矿生产准备科干部职工与时间赛跑,苦战实干,超计划5天完成工作任务。

攻克难关有章法

“这是我们首次应用新装备安装38吨重的液压支架,对安装质量要求极高,像井下运输,工作面的材料道有1400多米,战线长,职工首次操作新设备不熟练,心里没底等,都是安装工作中遇到的难题。”该科科长段龙介绍,组装过程工序复杂,要在工作面上口组装支架,一台支架安装完成后用安装平台运到工作面,再进行第二次安装。期间安装战线长、施工地点多,需要采用两部无极绳绞车分段运输至上口,再使用变形金刚进行组装,组装好的支架上到安装叉车上,运输至工作面。为了完成安装任务,他们每天召开科务会,对当天的安装进度、遇到的难题等情况进行分析总结,对明天的安装计划进行提前部署。

“安装前期,受设备重车影响轨道会出现高低道的情况,我们每班及时对轨道进行整顿,添加道木、紧丝,检查无极绳绞车等,全面排查隐患,确保运输各环节畅通。”生产准备科主管技术员岳原响说。

该科制定安装计划和措施,对支架地面装车、井下运输、上口组装、工作面安装等工作进行明确分工,确保每个环节都有专人负责管理,同时每班加强隐患查治,认真执行现场安全确认,施工前对绞车、钢丝绳、轨道、开关等设备设施进行全面检查,发现问题及时整改,坚决做到不安全不生产。

多劳多得有热情

“虽然支架还没运输来,但是我们也不闲着,提前把现场的文明卫生和准备工作做好。”为了提高工效,生产准备科生产二班跟班队长丁伟在井下工作面与职工埋头苦干,他们合理利用时间,一刻也不闲着。

为充分调动职工的工作积极性,该科制定详细的考核标准及激励政策。

“我们科里规定了,对发现隐患直接汇报避免事故的奖励100元。安装过程中有金点子的,能切实加快安装进度的,奖励500元。在完成基本的工作计划外,在保证安全的前提下,运输人员多运输一车每人奖励50元,安装人员多安装一架每人奖励100元,多安装两架每人奖励翻倍。”生产准备科党支部书记周成广介绍。

该科还建立了微信群,三班职工及科管人员每天利用工余时间在群里交流分享安装心得,大家献计献策,支架安装由一开始的一天安装一台到最后实现一天安装6台,最高安装记录是一个圆班安装11台支架。

专心工作有保障

为了保证职工出勤,该科严格控制错连休,排好出勤计划,采用电话联系、家访等方式加强对上班不正常人员的管理,同时把重点工作任务及安全注意事项落实到班组,细化到每道工序,严抓工时利用、优化施工工艺,抓好各项措施兑现,全员奋战在井下安装现场。

该科领导干部发挥模范带头作用,排定计划早、中、夜三班轮流跟班,率先垂范冲在一线领着干,在现场紧盯各施工环节,发现问题及时处理。

“因为我们是现场交接班,有时候上井晚赶不上班车,为了解决我们的后顾之忧,科长段龙会开车送我们回家,或者安排人送我们回家,让我们专心在井下工作,不用抢时间干活。”职工江珂说。该科制定人性化管理制度,为职工配备雨伞、药箱等,把职工当家人,让职工切实感受到了关怀,把心凝聚在一起,齐心协力打赢安装战。(中国煤炭新闻网)